Evolution des sièges des EVEN d'Orléans et de Berry-Sologne

La direction régionale après plusieurs changements de dates a décidé le regroupement des deux EVEN cités ci-dessus pour cet automne alors même que l'on n'a pas fini le regroupement des EVEN de BOURGES et de VIERZON (locaux + consignes).

Certes officiellement cette réorganisation ne concerne que la direction du futur EVEN et de ses pôles, mais très vite cela aura des répercutions sur les effectifs exécution et maîtrise des différents services et brigades.

La délégation FGTE/CFDT ne peut donc être pour ce regroupement d'établissements qui en plus n'est qu'une étape pour la constitution d'un EVEN régional (pour preuve en ce moment il est en train de se constituer un établissement régional traction).

Les membres « CFDT » des CHSCT de l'EVEN BERRY-SOLOGNE Site de BOURGES et du Site de VIERZON ont voté la demande d'expertise sur cette réorganisation sur le fait principal que le chef de projet communique très peu avec les instances représentatives du personnel notamment en ne transmettant pas les compte-rendu des différentes groupe de travail contrairement à ce qui avait été fait en 2002 lors du précédent regroupement alors qu'il existe maintenant le RH 0826 ( amélioration du dialogue social et prévention des conflits ) .

Par contre les membres « CFDT » des deux CHSCT de l'EVEN BERRY-SOLOGNE sont opposés à la désignation du cabinet DEGEST comme expert , le rapport rendu lors du précédent regroupement étant plus que fade et pour aussi éviter un copier coller du précédent .

Le tribunal des référés de BOURGES a débouté des demandes d'expertise des CHSCT de l'EVEN BERRY-SOLOGNE des sites de BOURGES et de VIERZON.

Il en aurait été sans doute différemment si on s'était appuyé sur les questions données au chef de projet par un de nos représentants lors de la réunion inter-CHSCT aux AUBRAIS du 21/06/06 car on aurait pu se baser là-dessus pour demander un complément d'enquête, dans ce cas la décision du tribunal aurait été sans doute en notre faveur.

Bien que le comité d'entreprise régional du 28/09/06 (portant notamment sur le projet d'évolution des sièges des EVEN d'ORLÉANS et de BERRY-SOLOGNE) n'ait pu se dérouler normalement, le directeur de région le considère comme tenu et entérine le regroupement pour le 01/11/06.

A ce jour, beaucoup de personnes ne savent pas où elles seront affectées.

Bien que ce projet soit entériné par la direction régionale, certains points méritent d'être amélioré comme :

• le maintien de deux personnes au secrétariat de VIERZON
• l'attribution d'un deuxième poste de COSEC
• la requalification du poste de gestionnaire documentation - référentiel métier
• la définition des postes gestionnaires de portefeuilles avec maintien des sites de BOURGES et d'ORLÉANS
• la situation chaotique des CREQ
• la situation des femmes de ménage
• le déroulement de carrière des agents
• les emplois qui ne sont pas au CO.

En 2002, le regroupement des EVEN de BOURGES et de VIERZON avait été fait à effectif constant, on sait ce qu'il en est advenu.

Le regroupement des EVEN d'ORLÉANS et de BERRY-SOLOGNE est clairement placé sous le signe de la productivité, on peut donc avoir les pires craintes sur les effectifs.

• REORGANISATION DES BRIGADES DE SOLOGNE :

Derrière ce titre pompeux se cache la disparition des brigades de LA FERTE ST-AUBIN (5 agents) et de VIERZON-NORD (4 agents) avec effet au 01/09/06.

Les agents de la brigade de LA FERTE sont mutés à la brigade de LAMOTTE-BEUVRON, 1 agent ayant fait une demande de mutation.

Les agents de la brigade de VIERZON-NORD sont éparpillés : 1 agent dans un secteur de l'UO Voie de VIERZON, 1 agent Creq, 2 agents à la cellule logistique.

A priori comme ces agents ne déménagent pas (du moins dans un premier temps) ils ne touchent pas l'indemnité de changement de résidence, ils ne percevront que l'indemnité complémentaire de mobilité en application de l'accord cadre (RH 0293) et sa déclinaison régionale (TRRH037).

Ils peuvent garder pendant 1+ 2 ans leur ancienne zone neutralisée d'avant en application de l'article 3 et 4 de la CG PS 2 E N°10.

Ce regroupement de brigade est consécutif aux travaux de SOLOGNE (IPCS+ RVB) et de la nouvelle charge de travail qui en découle.

Les agents concernés n'ont pas tous été reçu à temps et en heures par la hiérarchie comme il est prévu à l'article 1 de l'annexe 3 du RH 0293.

On peut par contre signaler que le déménagement du matériel de la brigade de LA FERTE ST-AUBIN a commencé avant la date fatidique du 01/09/06 alors que les travaux de locaux consécutifs à ce regroupement de brigades n'ont pas encore commencé à la brigade de LAMOTTE-BEUVRON.

Après la constitution d'un dossier contenant des références réglementaires auprès des agents concernés , les délégués du personnel CFDT sont toujours à la disposition des agents concernés par la réorganisation du secteur de SOLOGNE et des autres agents .

Il est également à noter que la direction de l'établissement a très peu communiqué sur ces différentes suppressions de brigades alors que le RH 826 existe

(Amélioration du dialogue social et prévention des conflits).

• TRAVAUX DE REGENERATION DE LA LIGNE DE MONTLUCON :

Des travaux de régénération sur la ligne de MONTLUCON ont commencé début septembre pour un montant d'environ 2,5 millions d'euro.

Encore une fois on va faire du replâtrage, mettre une rustine ici et là.

Apparemment le dernier déraillement n'a pas suffi à nos responsables régionaux et nationaux ainsi qu'aux responsables de RFF.

On sait très bien que la véritable solution pour sauvegarder durablement la ligne de BOURGES-MONTLUCON c'est d'organiser un véritable RVB sur la partie qui nous convient d'entretenir. Pour cela un budget d'environ 35 millions d'euro était nécessaire.

Seulement, le budget national 2006 pour les travaux de régénération est de 40 millions d'euros.

Certes ces travaux vont être amplifié dans les années suivantes (5,5 millions d'euro en 2007) mais ce ne sera toujours que du replâtrage.

Pour en revenir à l'année 2006, les travaux se déroulent essentiellement de nuit (16 semaines de programmées).

Ces travaux ne devront êtres effectués en priorité que par des agents volontaires et devront être correctement rétribué.

Bien entendu les dits agents ne devront pas être d'astreinte et travailler de nuit comme hélas on a vu le cas par le passé.

Durant ces travaux, certaines normes doivent être impérativement respectées comme par exemple le mouillage du ballast pour éviter le risque silice.

De plus il faut être très prudent durant ces travaux notamment pour les mécaniciens et les Creq car courant septembre on a eu 38 caisses de LTV en service sur la ligne de BOURGES-MONTLUCON, certains cheminots ont encore en mémoire la catastrophe du début des années 80 d'ARGENTON / CREUSE du à un excès de LTV.

• SECTEUR LOGISTIQUE :

La création de ce secteur est une bonne chose à condition de bien l'utiliser. Le bémol que l'on peut apporter à cette création est que l'on est obligé de souligner c'est qu'une partie de l'effectif du secteur logistique est pris dans les brigades voie qui sont déjà en sous effectif criant.

La partie déchetterie est appelée à se développer avec l'application complète du tri sélectif et le début de la mise en place au sein de notre entreprise du risque chimique.

Il y a encore beaucoup à faire dans ce domaine.

Pour la partie purement logistique, celle-ci est appelée à croître dès que la plaque logistique de ST PIERRE DES CORPS sera en service au vu des travaux qui sont prévu sur l'établissement dans les années à venir sans compter la maintenance courante.

L'équipe technique de VIERZON est également rattachée à la cellule logistique.

Espérons que malgré le projet Récolog que la cellule logistique de l'EVEN BERRY-SOLOGNE soit le plus souvent possible livrer par wagons.

• EMPLOI :

Cette année, on commence à assister à de nombreux départs au sein de l'EVEN (cela ira en s'accentuant dans les années futures).

Malheureusement malgré différentes interventions des organisations syndicales, les seules embauches que l'on peut avoir sont celles qui réalisées à travers les contrats de professionnalisation ; en principe les agents issus de ces contrats sont embauchés à la fin de leur année scolaire.

4/5 ont ainsi été embauchés au 01/09/06, 4 ont été pris pour l'année scolaire 2006-2007 (1 au SM, 3 à la voie).

En dehors de ce moyen quelque peu détourné pour embaucher, on va avoir au moins une embauche dans les passages à niveau ce qui n'est pas assez compte tenu de la situation critique dans ce secteur (plusieurs gens malades voir en ILD et des départs en retraites prévisibles).

Il faut également aussi dès maintenant agir en embauchant à la voie (déjà en lourd déficit de personnel) SE et aux caténaires au vu des prochains départs annoncés dans les années à venir pour notamment transmettre le savoir faire de certains métiers acquis par l'expérience.

Sur l'établissement on recherche des agents en CDD dans les passages à niveau pour les périodes de vacances scolaires (2 à 3 semaines) mais aussi en CDD en dehors des vacances scolaires (2-3 mois).

• RISQUE AGRESSION :

Il convient de revoir au sein de l'établissement l'application concrète du TRRH059 (risque agression).

Ce texte a certes été rédigé au départ pour les contrôleurs et les commerciaux mais il convient de l'appliquer dans notre établissement. On avait posé ce problème en CHSCT.

Hélas depuis des agents de l'établissement se sont fait agresser.

Il convient donc d'appliquer pleinement ce référentiel afin de protéger tous les agents de l'EVEN notamment ceux qui sont de nuits et d'astreinte sans oublier les travaux qui se déroulement actuellement (électrification VIERZON -TOURS, régénération sur la ligne BOURGES-MONTLUCON).

La CFDT une oeganisation structurée qui agit à partir de ses valeurs

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