Médicaux - Sociaux Compte rendu de la Délégation du personnel 19 Mars 2010

1 - Y a-t-il des conditions liées à l’âge ou aux années de tenue d’un poste pour qu’un contractuel , annexe A1, puisse prétendre à l’augmentation de 10%?
Aucune condition d’âge et « comme la valeur n’attend pas le nombre des années » réclamez car : « Le personnel des classes B et C de l’Annexe A1 du RH 0254 peuvent bénéficier si l’expérience acquise et la maitrise de l’emploi tenu le justifient d’une majoration de 10 %. Elle est de 5 % pour le personnel de la classe D.
Sauf objection motivée du service, cette majoration est attribuée automatiquement après un délai de séjour de 14 ans dans la classe. »

2 -  Un plan d’action afin d’améliorer la gestion du personnel contractuel lors d’un arrêt de travail a été proposé lors de la commission paritaire du 25/11/2009. Où en est-on à ce jour des actions envisagées ?

« Une réunion entre le CMGA et le Pôle GU de la Direction Fonctions Supports aura lieu à la fin du mois de mars afin d’harmoniser les procédures en ce qui concerne la gestion des arrêts de travail du personnel contractuel (saisie dans les meilleurs délais des arrêts de travail, envoi des attestations à la CPAM au plus tôt).

De plus, la prévoyance complémentaire des contractuels a fait l’objet d’une réflexion au niveau de la direction Les Services RH afin d’améliorer la qualité de la réponse apportée aux agents contractuels avec notamment :- La rédaction et la diffusion d’une nouvelle notice explicative pour permettre une information suffisante des agents sur le régime,- Pour GU : la rédaction d’une procédure sur les absences des contractuels, une information ciblée à mener en insistant notamment sur l’importance des délais et aussi expliquer le rôle des différents acteurs en aval,- Pour le CMGA : une information ciblée par le CARRT sur des dossiers pratiques ainsi qu’un rappel au réseau CMGA de la procédure. » La CFDT croise les doigts !

3 - Le personnel contractuel souhaiterait recevoir un relevé annuel des cotisations de retraite complémentaire reversées par l’entreprise aux organismes collecteurs  tout comme elle reçoit un relevé des revenus à déclarer au Fisc.

La SNCF n’envisage pas d’éditer un relevé annuel des cotisations, mais comme vous avez pu le lire dans un tract de la CFDT: jusqu'à présent vous receviez chaque année un relevé annuel de points  mentionnant le nombre de points retraite  AGIRC/ARRCO acquis l'année précédente et ceux acquis depuis le début de votre carrière professionnelle.

Depuis le 01/07/2009 ce relevé de points est consultable sur Internet, dans votre espace client Malakoff Mederic.

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Question d’ordre générale

4 - Les EIA sont ils uniquement réservés au personnel pouvant être gratifié par la GIR ? 

Jusqu’à présent la GIR  et donc les EIA étaient réservés aux cadres mais depuis 2009 un dispositif est prévu pour les maitrises : la prime

"La prime" est le nouveau dispositif de reconnaissance des agents. Elle est versée en 2010 sur la base des résultats de 2009, et récompense à la fois l’atteinte d’objectifs collectifs et la contribution personnelle.

Elle concerne tous les agents des collèges exécution et maîtrise, à l’exception des bénéficiaires de la GIR. Ce dispositif unique, commun à l’ensemble des agents et partagé par l’ensemble des activités, remplace la Gexci.

? Elle comporte une part individuelle et une part collective.

- La part individuelle récompense la contribution personnelle d’un agent, par exemple à la réalisation du "projet local" de son équipe, ou l’atteinte d’objectifs plus personnels dans certains métiers- La part collective récompense l’atteinte des objectifs collectifs, définis en lien avec la "feuille de route" de l’activité. Dans certaines unités de travail, elle est déclinée directement du "projet local".

? Le montant moyen de "La prime" (part individuelle + part collective) est de 200 euros bruts par agent. La répartition entre part individuelle et part collective est fixée à 50-50 (sauf 60-40 pour les activités voyageurs), soit une enveloppe moyenne par agent de 100 euros pour la part collective et 100 euros pour la part individuelle.

La part individuelle peut varier de 0 à 150% de l’enveloppe, soit de 0 à 150 euros par agent.

La part collective peut varier de 50 à 150% de l’enveloppe, soit de 50 à 150 euros par agent. Son montant est identique pour tous les agents d’une même unité de travail.

Au maximum, "La prime" peut donc atteindre 300 euros bruts par agent.

? Mars, avril, mai 2010 : Versement de "La prime" aux agents, au titre de l’exercice 2009.

Action sociale :

5 - Concernant les cartes bleues individuelles : il a été dit dans une région que la (le)titulaire devait être de nationalité française. Est ce vrai ?Enfin qu’il ne fallait pas être surendetté :ok mais comment vérifier sans intrusion dans la vie privée des agents ?

« Les cartes bleues de l’entreprise sont délivrées par une banque avec les mêmes conditions de délivrance que pour un particulier.

Concernant la nationalité, il n’est pas repris de condition au niveau de l’entreprise.

Un agent qui ne souhaite pas utiliser une carte affaire pour le remboursement de ses frais, peut refuser celle-ci. Tous les agents à partir de la qualification D peuvent disposer d’une carte affaire après avis du responsable hiérarchique.  Bien évidemment et heureusement pas question de nationalité : c’est fou comme nos hiérarchiques peuvent dire de bêtises !

6 - Depuis maintenant un certain temps Mme M.administrative de l’OP gare de Lyon attend que les travaux sur Paris gare de Lyon soient effectués pour pouvoir intégrer son équipe de travail. Qu’est ce qui bloque l’avancée des travaux ?

Les travaux devraient être terminés pour le 1er mai. Enfin…………car cette salariée attend depuis un certain temps.

7 - Lors d’une réunion du COPIL PAZ du 19/11/2009 La problématique des locaux des assistantes sociales a été évoquée :

« Point sur les locaux d’Austerlitz : Locaux pouvant se libérer pour accueillir tout ou partie des équipes de l’axe Téoz

Il ressort de ce tour d’horizon, la possibilité de récupérer :le plateau du CMGAles bureaux de UO Ventesles locaux de l’UO Transilien (étudier    une implantation sur la ligne C (BFM… ?)la salle CHS4la salle des expositionsles locaux des assistantes socialesDP

du 18 mars 2010Réponses aux QUESTIONS  DPIl est possible de récupérer des locaux d’Austerlitz en faisant un échange entre les équipes de Corail à la Tour Traversière et les équipes présentes en Gare d’Austerlitz.

C’est-à-dire que toutes les équipes dont la présence n’est pas indispensable en gare pourraient être transférées au 2 rue Traversière. Cette solution pourrait notamment être envisagée pour l’UO ventes et le CMGA. »

Le C.A.S de Paris Austerlitz a-t-il des soucis à se faire ?La Direction nous a mis  cette question hors compétence, on se demande bien pourquoi le personnel de ce centre ne pourrait pas poser de questions sur son avenir ? Mais la question a eu le mérite de faire bouger les lignes puisque dorénavant, le département va envoyer quelqu’un  aux réunions sur les travaux.

Beaucoup de questions encore sur les véhicules de service !! Lors d’une réponse de la Direction concernant la transmission des planning des travailleurs sociaux au DUAS sur certaines régions (Tours et PRG semble-t-il..) la CFDT est intervenue pour signifier son désaccord. Cela ne sert à rien , c’est une perte de temps, et si la Direction ne sait plus où sont les travailleurs sociaux, il ne fallait pas encourager le recours systématique aux visites à domicile lorsqu’on attend un enfant, lorsque l’enfant nait, ou lorsque le cheminot est malade !

Service Médical

Lors de la DP de Janvier la CFDT avait demandé pourquoi le temps partiel innovant n’était pas applicable dans les services médicaux, une autre OS a reposé la même question lors de cette DP et a eu à peu près la même réponse.

C’est impossible de rendre le crédit d’heures imposé par cette forme de temps partiel…C’est curieux car un peu plus loin elle reconnaît qu’il peut y avoir des activités paramédicales qui se situent au-delà de l’application du tableau de service, (question 3.29).

La CFDT vous encourage donc à le demander car les médicaux sont des cheminots comme les autres, idem pour les journées courtes !!!!

INFORMATION Syndicale CFDT en brève

L’ordre infirmier restreint aux seuls libéraux ?Une proposition de loi visant à dispenser les infirmiers exerçant à titre salarié de s’inscrire à l’ordre a été déposée par des parlementaires.

Ils mettent notamment en avant le peu d’adhésion des infirmiers à la mise en place de l’ordre et au-delà remettent en question son utilité.

La procédure législative est enclenchée. Pour que cette proposition de loi puisse être retenue dans un futur ordre du jour de l’assemblée nationale et y être adoptée, il est nécessaire d’amplifier toutes les actions individuelles et syndicales auprès des parlementaires. Cette première étape doit nous encourager à continuer nos actions pour l’abrogation de l’ordre infirmier et au-delà des ordres professionnels paramédicaux.

Les professionnels n’ont pas besoin d’un ordre, mais bien :De moyens pour remplir leurs missions dans leur quotidien professionnel ;D’effectifs supplémentaires pour améliorer les conditions de travail et les conditions de prise en charge des patients ;De revalorisation salariale qui reconnaisse leur qualification et leurs responsabilités, sans chantage à la retraite et à la reconnaissance de la pénibilité !Retrouvez toutes les informations sur le dossier de l’ordre infirmier sur notre site CFDT Santé Sociaux http://www.fed-cfdt-sante-sociaux.orgPage n°3

Après le social, on va évaluer les médicaux sur l’accueil. Pour ce faire on va observer individuellement chaque professionnelle et remplir la grille ci-jointe.

L'agent porte une tenue fournie par l'entreprise (blouse ou tunique et pantalon), propre, complète, fermée, avec son nom et fonctionL'agent laisse son bureau propre et rangéAccueille spontanément tout agent qui s’adresse à lui par un  « Bonjour, Madame » ou « Bonjour, Monsieur ».

Ecoute de manière active la demande de l'agent et laisse ce dernier exprimer sa demande jusqu'au bout.

Se montre disponible et prend l'agent en considération (il le regarde avec attention et ne se laisse pas distraire).

Se montre aimable tout au long du dialogue avec l'agent (son sourire visible, son attitude est ouverte).

Sait rester courtois en cas de situation aigüeSait évaluer une demande et orienter si nécessaire (médecin…)Sait repérer un besoin d'écoute dans la confidentialitéSait refuser et expliquer le motif du refus si la situation le nécessite (exemple demande d'un contractuel pour accéder aux soins hors urgence)Prend congé de l'agent qu’il a renseigné, lors du départ en utilisant l'une des formule suivantes : "Au revoir M./ Mme/ Melle", "Merci M./ Mme/ Melle","Je vous souhaite une bonne journée", "Bonne journée", s'assure de la prise en charge de chaque agentRepère les agents qui semblent en difficulté ou cherchant quelque chose.(disponibilité)Donne correctement le RDV en vérifiant adéquation CP/nom, téléphone, nom du médecin demandeur, sait prendre un rdv téléphonique en précisant les spécificités (à jeun, enlever les lentilles pour les consultations d'ophtalmologie) sait remettre les résultats biologiques aux agents en s'assurant de l'identité de celui-ci et s'il veut des commentaires, sait l'adresser au médecin prescripteurEn toute circonstance, respecte les règles de confidentialitéS'assure de la continuité de son poste en cas d'absence momentanée »

On croit rêver et si finalement l’accueil c’est porter une blouse, tunique ou un pantalon, propre et repassée, dire au revoir et bonjour, on peut considérer qu’il n’y a pas besoin d’observation pour cela.

Enfin pourquoi observer individuellement chaque personnel, les responsables d’encadrement n’ont-elles pas mieux à faire et ne serait-il pas plus judicieux de réfléchir collectivement aux relations soignants soignés, aux représentations sur la médecine du travail dans une entreprise etc ?Présentation

Vos déléguées :

Martine  AMIRAUX (71.20.40) Brigitte   POHLITZ  (47.81.56)

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