Iinformation Travailleurs Handicapés 30 novembre 2009

Il aura fallu cinq ans pour que la loi sur l'égalité des chances des travailleurs handicapés commence à produire ses effets dans les entreprises.

Concrètement, les établissements recevant du public tentent de rendre accessibles leurs locaux. Les entreprises publiques et privées annoncent qu'elles recherchent des travailleurs handicapés.

A la SNCF, lors de la commission nationale de suivi de l'accord Travailleurs Handicapés (TH) du 28 avril 2009, la Mission Centrale d'Insertion a présenté le bilan de l'année 2008 qui fait apparaître que l'effectif des salariés handicapés à la SNCF se situe à 2,85%.

Du 16 au 22 novembre 2009, s'est tenue partout en France, la semaine pour l'emploi des personnes handicapées, son thème: «Travaillons ensemble». Dans ce cadre, l'Union Régionale Interprofessionnelle CFDT Ile de France a organisé le 17 novembre une journée d'information sur la crise et l'emploi des Travailleurs Handicapés.

Elle a permis aux militants de témoigner des impacts de la crise sur cette catégorie de personnel dans leur entreprise. En 2009, près de 600emplois auront été détruits à cause de la crise économique, qui continuera vraisemblablement à faire chuter l'emploi au-delà de 2010.

Ce qui frappe, c'est le chômage des jeunes et notamment ceux qui sont porteurs de handicaps (Plus de 20). Ils sont les premières victimes des licenciements. Selon une récente enquête de l'INSEE, plus de 53% des entreprises qui ont plus de 20 salariés, n'arrivent pas à atteindre le taux de 6% de travailleurs handicapés, et elles se situent majoritairement dans la fourchette des 2,5% à 3%.

A la SNCF, l'accord TH a été signé en février 2008 par l'ensemble des organisations syndicales et a été validé en avril 2008 par la Direction du Travail et de l'emploi d'Ile de France.

La Mission Centrale d'Insertion des TH a annoncé que l'entreprise comptait, au 31 décembre 2008, 2381 agents ayant la Reconnaissance Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH). En 2007, ils étaient 2594.

La mission centrale d'insertion des TH et l'ensemble des acteurs TH ont agi en synergie pour multiplier les actions de communication.

• En interne, des plaquettes d'information sur l'accord et sur la Reconnaissance de la Qualité des Travailleurs Handicapés ont été diffusées.
• En externe, de nombreux articles dans la presse spécialisée ont été publiés. (Etre Handicap Information, Rebondir..), des interviews ont été réalisées (Radio Vivre FM), des journées forum se sont tenues dans les régions ainsi qu'au service Général SNCF.

Des actions de formation ont été organisées vers les managers et les agents handicapés. Les services de recrutement ont multiplié les efforts pour accentuer la recherche de candidats handicapés (salons spécialisés, grandes écoles, Pôle emploi, site de traitement de CV...).

Les relations avec les entreprises du «protégé» se sont professionnalisées et sont suivies de près par la Direction Financière.

Elles représentent plus de la moitié du volume financier consacré aux actions vers les travailleurs handicapés.

Recrutement des Travailleurs Handicapésoù en est-on ?

Enfin, un film vidéo «-delà du handicap» présentant le témoignage de trois agents en situation de handicap a été présenté et a eu un certain succès (le film est disponible sur portail RH dans la rubrique Handicap & Emploi).

Nous regrettons cependant qu'il ne mentionne pas l'action et le rôle important des CHSCT.

Malgré toutes ces actions de communication, les résultats ne sont pas à la hauteur de nos attentes.

Des résultats décevants:

L'entreprise s'est engagée à embaucher 500 Travailleurs Handicapés sur la durée de l'accord. Or, la direction est fière d'avoir embauché 130 agents en situation de handicap, soit 25% de l'objectif de l'accord qui est le minimum requis. L'entreprise a accueilli 85 stagiaires, ce qui est nettement inférieur à l'objectif de 150. Par ailleurs sur 50 alternants, seuls 2 ont été embauchés. Nous sommes très loin des 6%.

Pour la première année de l'accord, l'effort espéré n'est pas au rendez-vous!

La CFDT ne peut se satisfaire de ces résultats qui sont vraiment le minimum qu'une entreprise nationale puisse faire sans effort particulier.

On ne se laissera pas éblouir par des effets de paillettes: lorsqu'on engage un accord avec des actions de communication tant en interne qu'à l'externe, on espère avoir de véritables résultats dans les établissements. Or nous sommes loin d'y être!

La volonté de l'entreprise de recruter des agents qui ont une Reconnaissance de Lourdeur du Handicap (RLH) est inexistante. Du fait d'une procédure trop complexe, l'entreprise se détourne de cette obligation de recruter des travailleurs lourdement handicapés. La CFDT ne pourra se satisfaire à chaque bilan d'un tel échappatoire. Elle rappellera à l'entreprise ses obligations légales.

D'autre part nous déplorons la frilosité des responsables d'établissements n'ouvrant pas de postes pour accueillir des travailleurs handicapés.

Faites nous connaître vos actions positives en faveur des travailleurs handicapés, ainsi que les problèmes auxquels sont confrontés nos représentants dans les commissions de suivi régionales de l'accord TH, cela nous permettra d'intervenir efficacement auprès de la mission centrale.

Mise en place d'une formation pour les membres des CHSCT, acteurs incontournables de l'accord TH.

Le 16 septembre 2009, s'est tenue une réunion de travail consacrée au projet de formation à destination des membres des CHSCT. Cette formation d'une journée se déroulera sur 2010 et 2011.

Un retour d'expérience à mi parcours sera fait avec un point à l'ordre du jour du bilan annuel. Nous avons amendé ce programme. Nous vous le communiquerons prochainement dans une version définitive.

• La mission centrale s'orientera vers des formateurs internes.

• La CFDT a obtenu que cette journée de formation fasse l'objet d'un CHSCT extraordinaire, ce qui obligera le président et les autres «éventeurs» de l'établissement à y participer.

DES PROGRES MAIS PEUT MIEUX FAIRE!!!

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